Affärsutveckling: Coachning

Förutom de strategiska delarna i affärsutvecklingen vet vi värdet av att ha någon som bollplank, någon som har en ”second opinion”, någon som lyfter blicken från det dagliga arbetet eller stöttar i svåra processer.

Chalmers Innovation brukar säga att ”vi coachar affären – inte personen” vilket betyder att vi inte internt erbjuder personlig coachning. Dock är det ju människan och personerna bakom idén som bygger affären och det är vi fullt medvetna om. Vi lägger därför stort värde i att vara en del i teamet. Denna form av affärsutveckling sker vanligtvis i form av coachmöten som äger rum en gång per vecka under de tidiga faserna och mer sällan under de senare faserna. I det arbetet ingår att se till att planer verkställs och mål uppföljs. Men också att i de fall de inte gör det, reda ut anledningen till varför och vad som är jobbigt eller svårt precis då. Vi vet att det många gånger räcker med ett kort möte kring en fråga, eller att någon tar sig tiden till att grotta sig ner i ett aktuellt problem just då där man fastnat och att den personen också vet bakgrunden till problemet. Tillsammans med Chalmers Innovation är du aldrig ensam.