Alla coacher på Chalmers Innovation har mångårig erfarenhet av affärsutveckling i mycket tidiga faser av idéplanering. Syftet med coachningen är att på ett resurseffektivt sätt omsätta denna erfarenhet i flera projekt genom en nära interaktion under veckomöten och bollplank genom snabba frågor.

Coachmöten

Coachen kommer inleda er relation genom att fråga vilka förväntningar du som innovatör har på Chalmers Innovation i allmänhet och vilka förväntningar du har på coachen i synnerhet. Det är viktigt att den personliga relationen fungerar bra och att ni känner ett förtroende för varandra för att samarbetet ska bli lyckat.

Varje coach har ansvar för maximalt fem av Chalmers Innovations företag parallellt. Vi vill kunna lägga energi och ägna tid åt just din idé och utvecklingen av den, därför är en begränsning i antal engagemang viktigt.

Förväntningar

Coachen kommer att berätta vilka förväntningar denna har på dig, och gemensamt kommer ni fram till det arbetssättet som ni vill ha er emellan. Coachmöten hålls varje vecka under förinkubatorperioden och under dessa kommer coachen att fungera som motivatör, kravställare och bollplank med fokus på att projektet ska kunna leverera så mycket som möjligt på kort tid. Ibland blir relationen så bra att coachen även agerar personlig mentor åt projektledaren eller innovatören.  

Alla coacher har erfarenhet från att starta teknikbaserade företag och vill dela med sig av den erfarenheten till er för att skapa en riktigt bra förutsättning för framtiden. Coachen ska inte tas för driftsansvarig, utan den som blir ansvarig projektledare förväntas vara självgående och initiativtagande, och orädd för att ställa frågor till sin coach. 

Inför möten med coachen är det bra att fundera igenom:

• vilka förväntningar du har på Chalmers Innovation
• vilka förväntningar du har på coachen
• vilka ambitioner du har med projektet
• vilket arbetssätt som skulle passa dig
• hur du som person vill utvecklas under det första halvåret
• Vad var det som gjorde att du startade bolag?

Veckomöten

För att hålla uppe tempot kommer ni att boka in stående tider för veckomöten med coachen.  På veckomötena måste projektledaren delta. I de fall där innovatören och projektledaren inte är en och samma person kommer även innovatören att vara med i början på veckomötena. Efterhand som företaget utvecklas kommer endast projektledaren att delta i veckomöten med coachen.

Under veckomötena förväntas projektledaren:

• förbereda frågor som denna vill lyfta upp
• delta aktivt i mötet
• sammanställa en veckorapport med målsättning, hur långt utvecklingen kommit och eventuella problemområden och vad som ska göras till nästa veckomöte
• genomföra aktiviteterna som är överenskomna 

Måndagsmöten

Varje vecka träffas coacherna på måndag eftermiddagar, för en gemensam diskussion kring aktuella frågeställningar i samtliga förinkubatorprojekt. På detta sätt får bolagen maximal genomlysning och input från olika synvinklar som senare kan hanteras på veckomötena med innovatören och coachen.  

Inför måndagsmötena kommer din coach att rapportera in de senaste händelserna av utvecklingen i projektet. Har du en specifik fråga som du vill ha belyst i coachgruppen,skicka den till din coach innan torsdagar kl. 12.00 så kommer den att behandlas på fredagsmötet.