Innovatören bakom mjukvaran heter Erik Dahlén och han har under många år arbetat inom processindustrin. Det var också då han insåg att det fanns ett behov av att få överblickbar information kring driftdata.

– Våra kunder drunknar i data. Det finns 50 000 loggade produktionsparametrar, vilket gör att det blir svårt att överblicka, samtidigt slår misstag direkt på vinsten. Operatörerna måste göra rätt direkt, säger Erik Dahlén.

För att få dess enorma mängder med information att bli användbara så har Capee Group utvecklat en mjukvara som sammanställer och filtrerar historiska driftdata från olika analysprogramvaror och sammanför detta med visuell dataanalys. Resultatet visas på processcheman, vilket operatörer och drifttekniker är vana att titta på och ta beslut från. På så vis kan de snabbt och enkelt få fram ett körsätt som matcher det aktuella driftsfallet.

– Vår mjukvara tar fram fakta bakom ett körsätt, tidigare kunde det ta timmar och dagar att hitta ett körsätt som matchade det aktuella driftfallet.

De minskade variationer innebär stora vinster för kunden, både ekonomiskt och miljömässigt. Genom att kunna köra anläggningen på ett effektivt sätt minskar de utsläppen till luft och vatten. Det är givetvis bra för miljön, men för företaget kostar också utsläppen pengar och dessutom finns tillstånd på hur stora utsläpp som får ske. En effektiv körning innebär också att produktionen kan öka. Samtidigt kan produktionskostnaden minska för man kan använda mindre mängder energi, men ändå uppnå samma kvalitet på slutprodukten.

Capee Group startade 2004 och de bedriver sin verksamhet på Chalmers Innovation, vilka också är delägare i bolaget. Capee Group har i uppbyggnadsfasen i första hand riktat sig mot processindustrin, men mjukvaran är också lämplig för stålindustrin och petro- och kemiindustrin.

– Processindustrin är en svår bransch att komma in på och det tar ofta många år från presentation till affär. Vi har lyckats att göra affärer på 6–12 månader från presentationen och det är extremt snabbt i den här branschen.

Att Capee Group har lyckats med detta har flera orsaker menar Erik Dahlén, men en viktig förklaring är deras affärsmodell.

– Vi säljer vårt system genom licenser. För kunden innebär det en liten instegsinvestering och sedan skalar vi upp det internt hos kunden. Vår produkt är lätt att använda för vi installerar mjukvaran på befintliga system och den fungerar grafiskt på ett sätt som operatörer är vana.

– Dessutom har vi har fyllt ett behov på marknaden med vårt enkla analyssystem, konstaterar Erik Dahlén nöjt.

Fler som är nöjda är hans kunder och de börjar bli allt fler. Idag har Capee Group åtta kunder i Sverige. En av dessa är en stålindustri och det är en bransch där Erik Dahlén ser att det finns goda möjligheter att expandera.

– I år känner vi att vi har fått ett rejält genombrott på marknaden, framförallt inom processindustrin i Sverige, men affärsmöjligheter har också öppnats inom andra branscher. Ambitionen är nu att växa i Sverige, men också att expandera internationellt, berättar Erik Dahlén.

Marknadspotentialen är enorm. I Norden finns det 130 pappers- och massaanläggningar och globalt finns det 14 000 fabriker.

– Största problem idag för oss är kundens interna resursbrist. Konkurrenter däremot är det ont om, avslutar Erik Dahlén.

Fotnot: Capee™står för ”Computer Aided Production Experience Empowering” eller på svenska ”Datorstödd Teknisk Dialog”.

Fakta: Fakta om Capee Group

Grundat: 2004

Ursprung: Innovatör är Erik Dahlén, elektroingenjör och med lång arbetslivserfarenhet från papper- och massindustrin.

Antal sysselsatta: 6 personer

Omsättning 2007: 2 miljoner kronor

Ägare: Grundarna Erik Dahlén och Anders Askerman samt Olle Aresholm, Bosse Ekstedt, Sätila Invest AB, Start Invest AB och Chalmers Innovation.