Instrumenten är gjorda för mycket små enheter. Nanoteknik betyder att man manipulerar på nivåer under 100 nanometer (en nanometer är en miljarddels meter). Detta är ett område som röner ett allt större intresse, framförallt inom mikroelektronik där användaren vill ha mindre och snabbare datorer med förbättrad lagringskapacitet och inom material- och bioteknik där det behövs nya material som är lättare och starkare än dagens.

På flera viktiga marknader görs nu stora satsningar inom materialvetenskap och halvledarteknik där den generella trenden att vilja uppnå allt högre upplösning inom transmissionselektronmikroskop (TEM) gynnar oss. Det tillsammans med att vi idag skapat en egen starkare säljorganisation istället för att främst sälja via återförsäljare har varit väldigt positivt för Nanofactory Instruments, säger Mikael von Dorrien, vd på Nanofactory Instruments.

 

Nanofactory Instruments bygger på flera års forskning av grundaren Håkan Olin, docent vid Chalmers Tekniska Högskola. Det var också forsknings- och utvecklingsarbete som var i fokus de första fyra åren. Därefter tog företaget ett avgörande affärsbeslut att inte fortsätta att fokusera på forskning utan att utvecklas till ett mer traditionellt industriföretag med produktutveckling. I samband med det rekryterades också Mikael von Dorrien som vd, som tidigare har arbetat med hightech start ups och drivit eget bolag inom automation under tio år.

– Att vi tog beslut om att gå från forskningsföretag till ett produktionsbolag har varit avgörande för vår framgång. Vi arbetar nu med produktutveckling, tillverkning och försäljning. Under de senaste två åren har vi också sett att vår intensiva marknadsbearbetning har gett resultat, säger Mikael von Dorrien och fortsätter:

– Vi är nu inne i en expansiv fas. Under 2007 tecknades avtal för 15 miljoner kronor med kunder i USA, Japan, Kina, Indien och England. Avtalen avser företagets system till elektronmikroskop och vi ser det som ett kommersiellt genombrott.

Att företaget har lyckats beror på flera orsaker: de har en unik och patenterad teknologi, de arbetar med världsledande forskare, de har ett tätt industrisamarbete och de har tillgång till renrum på MC2. Utöver det finns en tydlig global trend inom flera branscher att allt blir mindre och de satsar stora pengar på att ha små enheter i sina produkter. 

– Vi är inte längre ett forskningsföretag utan ett produktionsbolag och det ställer andra krav. Just när företag förändras och växer är det oerhört viktigt att få med sig medarbetarna och känna de är engagerade. En sådan här förändringsprocess får inte gå för fort. Det måste finnas en eftertanke till varför vi gör den här utvecklingen.

– Det finns inga genvägar för att lyckas att bygga upp ett multiteknikföretag. Att vi har rätt människor i företaget har varit avgörande för att vi har lyckats, avslutar Mikael von Dorrien. 

Av Ann-Sofie Borglund