Illuminate Labs, ytterligare en lysande exit

Mitt i högsommarens Sverige 2010 offentliggjordes försäljningen av Chalmers Innovationsbolaget Illuminate Labs till Autodesk. Mer naturtrogna spel är deras edge och sedan bolaget startades 2002 har mycket hunnit hända. Byte av ledning, marknadssegment, fler nya ägare och en ny produktportfölj för att nämna några. Illuminate Labs utvecklar idag en ljussättningsteknologi som används av spelutvecklare runt om i världen. Med titlar som God of War III, Mirror’s Edge och Dragon Age har man etablerat sig som den ledande leverantören i världen av programvara inom just ljussättning för spel.

illuminate-logoNär försäljningen offentliggjordes var bolaget ledande inom sin nisch. Men vägen dit har varit allt annat än rak. Hösten 2005 blev en viktig vändpunkt, då bolaget helt bytte affärsstrategi. Från att ha satsat på generell renderingsteknik för 3D-visulaisering, valde man istället att stanna upp och se över om något affärssegment var intressantare än andra att fokusera på. Utvärderingen gav indikationen att det fanns ett unikt och växande behov inom spelutveckling, och en ny inriktning var ett faktum. En satsning som visade sig vara helt rätt. Fem år senare blev företaget uppköpt av den amerikanska mjukvarujätten Autodesk, som såg den stora potentialen i produkterna.

- Som i alla start-ups är det sällan den allra första idén som sedan bär frukt. Det vi sett är gemensamt för de bolag som lyckas, är att de lyssnar av kundens behov samt att ledningen har en stark drivkraft, säger Olle Stenberg VD för Chalmers Innovation.

Illuminate Labs grundare kom till Chalmers Innovation med en projektidé 2002och redan då såg man en stor potential i affärsidén och erbjöd plats för företaget i sin inkubationssprocess. Processen innebär att Chalmers Innovation satsar resurser både i termer av sin erfarenhet kring vad som är kritiskt i tidiga företagsstarter och dels i form av pengar. Det är naturligtvis förknippat med stora risker, då vi går in väsentligt tidigare än traditionella riskkapitalister. Men det är också vår roll, fortsätter Olle Stenberg. Därför känns det extra roligt när vi efter en framgångsrik försäljning av bolaget ser att det dessutom är lönsamt att vara den som vågar först” säger Olle Stenberg, vd på Chalmers Innovation.

- Det är oerhört tillfredställande att ha hittat en industriell köpare av bolaget som resulterat i såväl nöjd personal som nöjda ägare, säger Magnus Wennerholm som tillträdde som VD hösten 2005.

- Vi fortsätter att utveckla vår teknik, men nu i ett större sammanhang och med betydligt mer resurser. Vi är tacksamma över att Chalmers Innovation vågade investera tidigt och sedan aktivt stöttat de förändringar som vi har behövt göra under resans gång, fortsätter Magnus.

En försäljning av den här typen är framförallt ett kvitto på att bolaget har utvecklat något som finns stort behov av och att vi som företagsinkubator har fyllt vår roll som affärstransformerare i tidiga faser. Det är en kombination av drivkraft och erfarenhet som gör framgången.

- När man varit med i den berg- och dalbana ett bolag har i sin uppstart-fas är det alltid lika roligt att se när bolaget lyckas. Speciellt roligt är att grundaren som kom till oss med ursprungsidén, nu arbetar med ett nytt start-up i inkubatorn. Även bolagets första VD driver ytterligare ett nytt bolag vid Chalmers Innovation. Båda bolagen utvecklas positivt och är bra exempel på att framgång föder framgång, asvlutar Chalmers Innovations vd Olle Stenberg.