Företagsutvecklingsprocess

Tillväxtgeneratorn är en kombinerad företagsutvecklingsprocess och managementprogram för ledningen i teknikbaserade tillväxtföretag. Programmet baseras på ett samarbete mellan Chalmers Innovation och CHAMPS där erfarenheter från verkliga företag under tillväxt vävts samman med professionell managementutvecklining.

Varje deltagande företag representeras av VD och ytterligare en person från ledningsgruppen. Tillväxtgeneratorn är designad utifrån intervjuer med ledare och ägare för unga tillväxtföretag och lärdomar från förra årets program. Utgångspunkten är alltid den verklighet som deltagarna möter i sin vardag.

Totalt omfattar programmet fem olika moduler under ett års tid. Fokus för deltagaren är det egna företaget men dialogen med de andra deltagarna är en central del i upplägget då de brottas med samma problem som dig och ibland redan har hitta lösningen. Varje modul kräver förarbete samt ett uppföljningstillfälle där arbetet med det egna bolaget redovisas för de andra i gruppen och de affärscoacher som finns knutna till programmet.

Tillväxtgeneratorn leds av Professor Sören Sjölander och Henrik Jansson. Modulerna genomförs tillsammans med experter från respektive specialområde som behandlas i programmet.

De bolag som kan söka till tillväxtgeneratorn skall ha:

• 1-15 MSEK i omsättning

• Max 30 anställda

• Flera potentiella marknadssegment/affärsområden

• Finansiering för de närmsta året

Erfarna tillväxtcoacher

Under tiden i Tillväxtgeneratorn stöttas bolaget av en coach:

Göran Netzler
Erfaren entreprenör och grundare av Netzler & Dahlgren Co som han var VD för fram till att bolagets såldes 2001.

Lennart Svantesson
Har lång erfarenhet från ledande positioner och styrelsearbete i tillväxtföretag och har bl.a. varit VD för Bure och Scribona.

Tomas Wängberg
Tidigare VD för Pharmadule-Emtunga under en mycket expansiv period när bolaget växte från 200 till 700 anställda och där omsättningen ökade med 380 procent på tre år.

Gino Vettese
Tidigare koncernchef och grundare av Linné Group. Är idag aktiv som mentor till företag i stark förändring. Har suttit i flera styrelser för såväl noterade som onoterade bolag.

Programmets basmoduler

Programmet inleds med fyra fasta moduler:

1. Strategi och affärsmodulering
Affärsmodeller som skapar rätt position i värdekedjan och leder till lönsam tillväxt. Varför köper kunden och vad köper kunden?

2. Försäljning och förhandling
Försäljningsstrategier, etablering av säljkultur, genomförande av effektiva säljmöten. Hur uppnår man avslut och uppföljning av befintliga kunder.

3. Marknadsföring och kommunikation
Hur ser du på din marknad och hur uppfattar marknaden ditt företag? Processer för att utveckla ett marknadserbjudande som ger en önskad positioneringen av företagets erbjudande.

4. Leda och organisera för tillväxt
Ledarskap och grupputveckling mot en gemensam målbild. Vilka organi­satoriska frågor är viktiga för tillväxt? Hur bygger man en lärande organisation som är öppen för nya kompetenser?

Kostnad

Deltagandet i Tillväxtgeneratorn kostar 150.000 kr, per företag. Detta innebär att två personer från ditt företag deltar vid varje tillfälle. Genom ett samarbete med Västra Götalandsregionen kan företag från regionen ansöka om en konsultcheck på 75.000 kr för att delfinansiera delta­gandet i Tillväxtgeneratorn.

Har du några frågor eller vill anmäla ditt företag kontakta Henrik Jansson